Gestionarea capitalului pe forex

Managementul capitalului uman este o zonă extinsă. Lipsa abilităților din ultima zonă a dus deja la sfârșit mai mult de o societate. De ce este foarte importantă gestionarea pricepută a materialului uman?

Omul trebuie să simtă multe în companieMai presus de fiecare ar trebui să se gândească la ceea ce este de fapt domeniul menționat mai sus. Unii au convingerea greșită că managementul resurselor umane nu este altceva decât manipulare. Există întotdeauna regula conform căreia persoana din acest sector de activitate este, în primul rând, a face ca oamenii să se simtă asemenea într-o companie cunoscută. Așa cum am scris Andrew Carnegie, industriașul care este bine-cunoscut în băutura hotelului cel mai scump din lume, „oamenii merg pentru bani, dar ei te o va urmări lung drum mai departe, dacă îi arată respect, vă răsplătească și permisiunea de laudă.“

Un sistem de motivație și satisfacțieLa locul de muncă, managementul capitalului uman se bazează pe ultimul care aplică metoda de recompense și motivații. În primul rând, oaspetele se simte bine în compania locală, deoarece vânzările, munca și veniturile depind adesea de el. Este important să înțelegeți că magazinul dvs. este fabricat din oameni, cum ar fi organele din corpul uman. Dacă organele sunt deteriorate, corpul nu va fi corect. Ar trebui să fie și să înțeleagă că motivația nu este doar bonusuri în numerar (care sunt atât de necesare, se duc la un atașament uman mai concret față de o companie cunoscută, dar și la bonusuri de cuvinte. Un obicei bun este acela de a lăuda un angajat pentru o mulțime de muncă, de a se adresa cu respect și prietenie. Pe de altă parte, ar trebui să știm că avem dreptul să arătăm o greșeală unei persoane care nu-și îndeplinește sarcinile în mod credibil, astfel încât, în cazul în care avertismentele noastre nu ajută, eliberați-o și pentru a primi un angajat mai experimentat.

Atmosfera în artăAm lucrat în fabrici, din care o femeie sa retras mai devreme. Motivul pentru concediere a fost incredibil de simplu - ea a simțit profund în companie, a avut impresia că nu o asociază cu respect, cu alte cuvinte, președintele a avut nici o opinie cu privire la gestionarea adecvată a materialului uman. După câteva săptămâni, femeia, având o înaltă calificare, a primit o slujbă identică la o companie competitivă. Aproape o lună mai târziu, președintele a început să o cheme cu o cerere de a se întoarce la muncă și promite profituri mai mari. Și știi ce a făcut această persoană? Ea a refuzat pentru că în acel nume atmosfera era mult mai interesantă și ea se aștepta mai bine acolo. În concluzie, managementul de mijloc uman de capital uman nu este doar oferirea de bonusuri, dar, de asemenea, capacitatea de a oferi o atmosferă confortabilă în artă, pentru că un angajat bun este de lucru mai bine.